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　　上海市普陀區(qū)郵政分公司的楊輝創(chuàng)新工作室由11名投遞骨干組成，在領銜人楊輝的帶領下，以匠心傳承技藝，以創(chuàng)新賦能服務，成為上海郵政投遞一線一張亮麗的名片。

　　樹立價值標桿

　　楊輝是擁有13年投遞經(jīng)驗的“老郵政”，作為一名黨員，他從普通的投遞員崗位成長起來，憑借出色的業(yè)務能力和不懈的鉆研精神，榮獲全國勞動模范等多項榮譽稱號。這一份份榮譽，既是對他個人敬業(yè)精神的肯定，也成為凝聚團隊、激發(fā)創(chuàng)新的精神旗幟。

　　楊輝深知“一枝獨秀不是春”，他將自己多年積累的投遞經(jīng)驗，特別是參加全國職業(yè)技能大賽所學到的先進技能和解決問題的方法，毫無保留地傳授給工作室的每一位成員。在他的帶領下，工作室不再是簡單的技術(shù)交流小組，而是一個以實際工作需求為導向，集學習、研究、培訓、實踐于一體的人才賦能平臺。楊輝說：“我們的價值，在于讓更多的投遞員工作更輕松、服務更優(yōu)質(zhì)?！?/p>

　　創(chuàng)新化解痛點

　　“用努力形成特長、以專業(yè)體現(xiàn)價值”——這不僅是工作室的座右銘，更是團隊成員日常工作的真實寫照。工作室成員全部來自普陀區(qū)分公司各支局、攬投部的投遞生產(chǎn)一線，他們是技術(shù)過硬、責任心強的業(yè)務骨干。這個團隊最大的特點，就是“從實踐中來，到實踐中去”。

　　面對郵件處理量日益增長、客戶需求不斷提升的挑戰(zhàn)，工作室將創(chuàng)新焦點對準影響投遞效率與質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，敏銳抓住“電子定位準確性”這一基礎痛點，團隊成員深入分析大量“錯局、錯段”郵件的原因，建立起“三維糾錯機制”，通過電子定位系統(tǒng)提升分揀準確率，創(chuàng)新“錯件追溯法”，將問題發(fā)現(xiàn)時間大幅縮短，使電子圍欄準確率得到有效提高。如今，郵件分揀處理從原來的看地址變?yōu)樽詣臃謷?、四段碼分揀，不論是技術(shù)熟練、經(jīng)驗豐富的老職工，還是剛?cè)肼毑痪玫男侣毠?，都能輕松上手，精準破解作業(yè)難題。

　　打造人才梯隊

　　創(chuàng)新不僅在于解決既有問題，更在于主動適應新變化、引領新標準。團隊成員自我加壓，不斷提升業(yè)務研修能力。每當出臺新業(yè)務規(guī)范，他們總是率先學習、反復演練，梳理重點環(huán)節(jié)與易錯事項。

　　工作室不僅是技術(shù)攻關(guān)的平臺，更是人才成長的搖籃。團隊成員不滿足于自我提升，更希望成為標準化、范本化的推動者，他們制作各類專題學習記錄表和操作范本，將工作要點和標準操作流程精準傳導至每一位一線投遞員，有效提升了全區(qū)郵政投遞服務的規(guī)范化和標準化水平。通過持續(xù)的技能交流和傳授，工作室著力培養(yǎng)知識型、技能型、創(chuàng)新型職工，形成了濃厚的“傳幫帶”學習氛圍，帶動一批職工燃起“學技術(shù)、當能手”的熱情。

　　這個扎根投遞一線的創(chuàng)新工作室，以匠心守護郵件傳遞的“最后一公里”，從手把手傳藝到智能化教學，從經(jīng)驗傳承到數(shù)字化轉(zhuǎn)型，他們用實際行動生動詮釋著新時代郵政人的使命擔當。